11 dicembre 2024

Lost in Translation? 8 motivi per cui la formazione in inglese non è negoziabile

Motivi per cui la formazione in inglese non è negoziabile

L'inglese è una lingua unica nel suo genere. Con il diffondersi del suo uso, è diventato dominante in molte aree vitali, tra cui gli Business, la scienza e la tecnologia.

I vantaggi offerti da una lingua comune per condividere idee, collaborare e condurre affari oltre i confini sono evidenti, e rappresentano un elemento chiave sia per favorire la crescita aziendale che per incentivare la ricerca e lo sviluppo in maniera collaborativa. Con l'espansione delle aziende a livello internazionale, una forza lavoro che conosce l'inglese non è solo un "nice-to-have", ma un "must-have".

Ecco i motivi principali per cui la formazione in inglese è la risposta:


1. La crescita dell'azienda inizia con le persone che parlano

State aprendo un nuovo ufficio dall'altra parte del mondo? Cercate di attirare clienti internazionali? Qualunque sia il vostro piano di crescita, il punto di partenza è la capacità dei vostri dipendenti di comunicare efficacemente in un ambiente multinazionale. Formando i dipendenti in inglese - la lingua commerciale dell'85% delle multinazionali - i responsabili delle risorse umane possono promuovere operazioni più fluide e migliori relazioni con i clienti.

2. Le idee brillanti sono troppo spesso bloccate dietro barriere linguistiche e di fiducia.

Senza le giuste competenze linguistiche, i dipendenti esitano a partecipare alle riunioni o a condividere le idee. La formazione in inglese crea fiducia dando ai dipendenti gli strumenti necessari per esprimersi con chiarezza. I dipendenti sicuri di sé sono più impegnati, produttivi e disposti a contribuire con le loro idee: una risorsa inestimabile per qualsiasi organizzazione.

3. I vostri clienti preferiscono l'inglese in un contesto multinazionale

L'85% dei clienti multinazionali sceglie l'inglese come lingua di lavoro, il che significa che i dipendenti in grado di comunicare in inglese sono meglio attrezzati per raggiungere una varietà di interlocutori. Saranno in grado di entrare in contatto con le persone giuste di diversi mercati per comprendere appieno le esigenze dei clienti, risolvere rapidamente i problemi e negoziare in modo efficace, con il risultato di rafforzare i legami commerciali e migliorare la soddisfazione dei clienti.

4. I vostri dipendenti possono crescere grazie all'aggiornamento della lingua inglese

Investire nella formazione in inglese apre ai dipendenti opportunità di crescita all'interno dell'organizzazione e anche a livello personale. La conoscenza dell'inglese consente loro di candidarsi a ruoli internazionali, di partecipare a progetti transfrontalieri e di fare carriera. Dal punto di vista delle risorse umane, ciò crea una solida pipeline di talenti interni e migliora la fidelizzazione dei dipendenti, dimostrando che la loro crescita professionale è una priorità.

5. I dipendenti non madrelingua inglese vengono valorizzati attraverso la formazione

Per le organizzazioni che si occupano di DEIB (Diversità, Equità, Inclusione e Appartenenza), la formazione in inglese è uno strumento potente. Garantisce che le persone madrelingua inglese siano incluse e valorizzate nei team globali, promuovendo una partecipazione equa e la mobilità. Affrontando le lacune linguistiche, i responsabili delle risorse umane possono creare una cultura equa e diversificata che favorisce anche il reclutamento di un pool di talenti più ampio.

6. Una lingua comune costruisce una cultura unita

Una lingua condivisa favorisce il rafforzamento dei legami di squadra, soprattutto nelle organizzazioni geograficamente disperse. La formazione in inglese unisce i dipendenti, consentendo loro di condividere idee, collaborare e legarsi a obiettivi comuni. Questo rafforza la cultura aziendale, rendendola più coesa e resistente di fronte alle sfide.

7. Le risorse per l'innovazione e l'agilità sono in gran parte disponibili in inglese.

In un'epoca di rapidi cambiamenti, le aziende devono rispondere prontamente alle nuove opportunità e sfide. La conoscenza dell'inglese consente ai dipendenti di accedere alle risorse globali, alle conoscenze del settore e alle best practice. Ad esempio, oltre il 52% dei contenuti online è disponibile in inglese. I responsabili HR e L&D possono sfruttare la formazione in inglese per rendere la propria forza lavoro a prova di futuro, assicurando che l'organizzazione rimanga agile e competitiva su scala globale.

8. L'implementazione di programmi in inglese eleva il ruolo strategico delle risorse umane

Implementando i programmi di formazione in inglese, i leader delle risorse umane si posizionano come promotori strategici del successo aziendale. Questi programmi si allineano con obiettivi organizzativi più ampi, come l'espansione del mercato, l'innovazione e il benessere dei dipendenti. Di conseguenza, i leader delle risorse umane e di L&D vengono riconosciuti come collaboratori fondamentali per la crescita e la visione a lungo termine dell'azienda.

Il risultato finale: Più di un'iniziativa per lo sviluppo delle competenze


Sebbene la formazione linguistica richieda un investimento iniziale, i benefici a lungo termine possono essere esponenziali. Una migliore comunicazione porta a un minor numero di errori costosi, a una migliore fidelizzazione dei clienti e a dipendenti più felici. Si tratta di una mossa strategica guidata dai leader delle risorse umane e di L&D, che si traduce in risultati tangibili che dimostrano il valore delle iniziative di apprendimento e giustificano l'investimento continuo nello sviluppo dei dipendenti.