Le nostre soluzioni in azione
Il nostro supporto:
Coca-Cola FEMSA è entrata in partnership con EF Corporate Learning allo scopo di progettare e realizzare un programma di accelerazione per i leader, ossia un progetto completo, adattabile e personalizzato per lo sviluppo di talenti chiave all’interno dell’azienda.
Promuovere l’innovazione e un valore sostenibile per tutti
Coca-Cola FEMSA è il più grande imbottigliatore in franchising di Coca-Cola al mondo per volume di vendite. L’azienda conta oltre 97.000 dipendenti e opera a partire da 56 stabilimenti di produzione e 249 centri di distribuzione per offrire un ampio portfolio di 134 brand a una popolazione di 270 milioni.
“I risultati positivi ottenuti sono parte di una strategia di pratica trasformativa e si incentrano sulla creazione di una cultura più collaborativa allo scopo di accelerare la trasformazione digitale dell’azienda.”
Coca-Cola FEMSA ha osservato un cambiamento nelle competenze professionali richieste oggi per la trasformazione e l’innovazione. Stanca dell’approccio consueto delle aziende allo sviluppo dei talenti chiave, Coca-Cola voleva creare un programma di formazione olistico che offrisse una comprensione ad ampio spettro di tutte le aree dell’azienda e di come sono connesse l’una all’altra allo scopo di assicurare che il suo personale fosse in grado di creare il cambiamento all’interno dell’azienda e anche oltre.
La soluzione doveva integrare la digitalizzazione in modo da offrire un’esperienza di apprendimento straordinaria al fine di comprendere le esigenze globali e locali delle regioni per creare un programma di accelerazione per i leader che fungesse da modello completo, adattabile e su misura per lo sviluppo dei talenti chiave.
In questo caso di studio, osserviamo in che modo l’implementazione del programma di accelerazione per i leader ha creato una cultura unificata e improntata al cambiamento presso Coca-Cola FEMSA.
Creare la giusta cultura per i change-makers
Coca-Cola FEMSA ha aumentato l’uso della sua piattaforma online per l’inglese del 38% nel giro di 12 mesi tramite un’app che permette di tracciare il programma e mettere in contatto gli studenti e una piattaforma online che offre formazione a un pubblico internazionale.
La formazione personalizzata e flessibile ha consentito agli studenti di supportare le strategie aziendali di Coca-Cola FEMSA e, al tempo stesso, di adattare lo sviluppo individuale in modo da rispondere alle singole esigenze. Gli studenti hanno completato un progetto finale come parte del programma di accelerazione per i leader allo scopo di applicare i concetti e le strategie apprese direttamente al loro lavoro.
Un approccio che mette al primo posto la trasformazione digitale e culturale continuerà sempre a essere fondamentale per la visione che Coca-Cola FEMSA ha del successo dell’azienda, come evidenziato dall’impatto positivo del programma di accelerazione per i leader.
Cambiamento culturale incentrato sul cambiamento
Intrecciare l’apprendimento olistico con un modo di pensare orientato alla trasformazione culturale ha permesso ai leader di offrire risultati aziendali e, al tempo stesso, di supportare il cambiamento a livello di organizzazione.
Esperienza di apprendimento flessibile
I partecipanti sono stati in grado di rendere più mirato il loro apprendimento, il che ha permesso loro di applicare le nuove competenze immediatamente e senza scendere a compromessi sulle prestazioni aziendali.
Abbiamo aiutato oltre tremila organizzazioni, dalle grandi multinazionali ai governi e alla pubblica amministrazione e fino ad arrivare agli enti di beneficenza. La nostra capacità di offrire programmi personalizzati in scala fa di noi il fornitore preferito per aziende e pubbliche amministrazioni di tutto il mondo.
Scopri come i nostri programmi linguistici possono avere un impatto sulla tua attività.
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