27 de março de 2025
O Impacto crescente da aprendizagem: das pessoas à sociedade
Principais insights do nosso Global Summit 2025
27 de março de 2025
Principais insights do nosso Global Summit 2025
A aprendizagem é uma ferramenta poderosa que vai além do indivíduo, gerando efeitos duradouros capazes de transformar organizações e a sociedade.
Durante o Global Summit da EF, líderes de diversas áreas compartilharam suas perspectivas sobre como profissionais de RH e L&D podem aproveitar a aprendizagem para gerar mudanças significativas. Este artigo explora os principais insights do evento que tem como objetivo explorar como podemos implementar uma cultura de aprendizado com impacto duradouro.
A base da aprendizagem começa com o indivíduo. Importante que ele tenha metas pessoais e progresso mensuráveis, com caminhos claros para o autoaperfeiçoamento. No entanto, a jornada de aprendizagem pode ser limitada por fatores externos, como acesso a recursos, oportunidades educacionais e infraestrutura tecnológica.
Trudi West, professora especialista em liderança e psicologia na Hult International Business School, destacou que o desenvolvimento pessoal exige autoexploração e um compromisso com a aprendizagem ao longo da vida. Ela explica: "Precisamos nos colocar em situações desconfortáveis que gerem um aprendizado mais profundo e duradouro." Estar aberto para mudanças e crescimento pessoal prepara os indivíduos para os desafios futuros.
A personalização e escala que a tecnologia, especialmente a IA, possibilita é o que pode desempenhar um papel fundamental na aprendizagem. Com base no problema de 2 Sigma de Bloom, Lee Schuneman, Presidente da EF EdTech, destacou que o ensino personalizado geralmente supera o aprendizado tradicional em sala de aula, mas ele ainda é acessível apenas a uma pequena parcela das pessoas.
Qual é a solução? Os professores são e continuarão sendo fundamentais para o progresso dos alunos, que agora também podem contar com inteligência artificial disponível em qualquer dispositivo e a qualquer hora para acelerar o aprendizado. Como explica Schuneman, no caso da EF a IA é treinada a partir de milhares de dados, de professores e alunos, coletados ao longo de décadas. Ela é a responsável por transformar este conhecimento adquirido em informações capazes de chegar rapidamente para qualquer pessoa e em qualquer lugar.
Encontrar novas formas de eliminar barreiras na educação continuará sendo uma prioridade para as empresas de tecnologia e também para os profissionais de L&D.
O impacto positivo da aprendizagem é percebido quando as organizações conseguem criar uma cultura de aprendizado e se beneficiam do crescimento individual dos colaboradores. Sacha Luthi, VP de Pessoas e Crescimento Organizacional na Grundfos, explicou que os líderes de RH desempenham um papel fundamental em direcionar e potencializar o aprendizado individual. Ele comentou que dados qualitativos, como comunicação da jornada de desenvolvimento, são tão importantes quanto resultados quantificáveis na avaliação da aprendizagem dentro das organizações. Afinal, essas estratégias são fundamentais para engajar os colaboradores, e ajudá-los a e aplicar novos conhecimentos.
Patricia Hind, Professora de Liderança e Gestão na Hult International Business School, aprofundou essa ideia ao enfatizar a importância de medir o valor da aprendizagem, e não apenas seu impacto. Ela destacou que os líderes devem se perguntar: "Que valor estamos buscando com o programa e como podemos medir esse valor?" Não se trata apenas de alcançar resultados, mas de compreender o impacto duradouro desses resultados para a organização.
Em organizações multinacionais, as diferenças culturais devem ser consideradas na construção de programas de aprendizagem. Dr. Christopher McCormick, Chief Academic Officer da EF Corporate Learning, falou sobre a necessidade dos líderes de L&D estarem atentos ao cenário cultural global e adequá-lo às necessidades locais das pessoas. Ele incentiva os líderes a se perguntarem: “Qual é o panorama mais amplo da cultura de aprendizagem da minha organização? Como construo jornadas de aprendizagem que atendam a indivíduos e equipes de múltiplas culturas? E como defendo a importância da aprendizagem para todos os colaboradores?” Dessa forma, as organizações transformam o desenvolvimento individual em um impacto organizacional, integrando a aprendizagem de maneira que impacte profissionais de todas senioridades.
“Qual é a cultura de aprendizagem da sua organização? Como você projeta uma aprendizagem que atenda tanto a indivíduos quanto a equipes de diversas culturas? E como você defende a importância da aprendizagem para todos os colaboradores?”
Os efeitos da aprendizagem vão além das organizações, impactando a sociedade como um todo. José Manuel Barroso, ex-Primeiro-Ministro de Portugal, 11º Presidente da Comissão Europeia e Presidente da Aliança Mundial para Vacinas (GAVI) destacou que estamos vivendo uma revolução cultural e tecnológica. Em tempos de mudança, surgem oportunidades, e a aprendizagem desempenha o papel crucial de preparar os indivíduos para se adaptarem e inovarem.
O case apresentado por Daniela Redondo, Diretora Executiva do Instituto Coca-Cola Brasil, demonstrou como as empresas podem aproveitar a aprendizagem para impactar positivamente a sociedade. A cultura de aprendizagem da Coca-Cola capacitou os colaboradores a enfrentarem questões sociais e, por meio da Fundação Coca-Cola, a empresa alinha seus objetivos de negócio às necessidades da sociedade. A iniciativa oferece a jovens em situação de vulnerabilidade habilidades para o mercado de trabalho, incluindo o acesso ao aprendizado de inglês em parceria com a EF. O resultado é uma demonstração do poder exponencial da aprendizagem, com o programa ajudando milhares de jovens a conquistem empregos.
Ao investir no desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem criar uma força de trabalho que não apenas impulsiona o sucesso organizacional, mas também contribui para a transformação social. O poder da aprendizagem, quando aplicado de forma estratégica, tem o potencial de enfrentar desafios globais, desde a educação até a equidade social.
A aprendizagem possui um potencial ilimitado para indivíduos, organizações e a sociedade como um todo. Líderes de RH e L&D desempenham um papel fundamental na criação de uma cultura de aprendizagem que beneficia todos os níveis de uma organização e as comunidades que ela atende. Ao focar no desenvolvimento pessoal, no impacto organizacional e na transformação social, a aprendizagem pode impulsionar grandes mudanças, criando um futuro mais adaptável, inovador e inclusivo.
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