14 de outubro de 2025

A solução para a personalização em escala no aprendizado corporativo de idiomas

Pesquisas na área da educação há muito comprovam a eficácia do aprendizado personalizado. O Problema 2 Sigma de Bloom mostrou que alunos com tutoria individual têm desempenho significativamente superior em relação àqueles em salas de aula convencionais. O desafio, no entanto, sempre foi o alto custo e a dificuldade de escalar esse modelo.

Líderes de RH e de Treinamento & Desenvolvimento (L&D) enfrentam o mesmo dilema no ensino corporativo de idiomas. Embora haja consenso de que abordagens personalizadas geram os melhores resultados, poucas organizações conseguem oferecê-las em larga escala. Com os recentes avanços da inteligência artificial aplicada à aprendizagem, isso está prestes a mudar.

O que os líderes de RH querem, e o que eles oferecem


Em uma pesquisa com 1.300 tomadores de decisão em treinamento das maiores empresas do mundo, os líderes de RH e L&D apontaram o aprendizado individualizado e a instrução personalizada como os atributos mais importantes em um programa de idiomas. Flexibilidade, adaptabilidade, imersão cultural e conteúdo interativo também apareceram entre os cinco principais fatores.

Características mais valorizadas em um programa de idiomas, segundo líderes de RH:


1. Oportunidades de aprendizado individual (um a um)

2. Ensino personalizado e adaptável

3. Acesso 24 horas por dia, 7 dias por semana

4. Imersão e consciência cultural

5. Conteúdo interativo e envolvente

Fonte: EF Corporate Learning Maturity Report 2025

Apesar desse consenso, a pesquisa revelou que menos de 1/3 das empresas oferece um alto nível de personalização em seus programas de idiomas.

A maioria das empresas globais utiliza plataformas online e ferramentas de autoestudo, que garantem acesso amplo e flexibilidade, mas com pouca personalização. Outras adotam modelos híbridos, combinando amplo acesso à plataforma com investimentos maiores para profissionais em posições estratégicas. O resultado é que muitos colaboradores não recebem o suporte individual necessário para superar dificuldades específicas ou alcançar uma verdadeira evolução na proficiência.

Soluções de IA para o aprendizado de idiomas em escala


O grande obstáculo da personalização sempre foi a escalabilidade. Por isso, a EF decidiu unir décadas de experiência em ensino de idiomas com dados exclusivos de milhões de aulas e interações entre professores e alunos para criar uma inteligência artificial exclusiva e totalmente voltada para ensino de idiomas.

Explica Dr. Christopher McCormick, Diretor Acadêmico da EF Corporate Learning:

“A IA não muda o que funciona no aprendizado de idiomas, ela torna métodos comprovados escaláveis, personalizados e mensuráveis para cada aluno”

–  Dr. Christopher McCormick, Diretor Acadêmico da EF Corporate Learning

Enquanto a educação tradicional tende a focar na transmissão de conhecimento, o desenvolvimento de habilidades, como a conversação, depende da prática contínua e de feedback imediato. O recurso AI Conversations da EF oferece acesso ilimitado à prática oral em cenários reais, adaptando-se às respostas do aluno e fornecendo feedback instantâneo e personalizado.

Essa funcionalidade já tem mostrado resultados concretos em diferentes organizações. Em alguns casos, o tempo de estudo aumentou em até 250%, e os participantes relatam maior confiança ao praticar o idioma em um ambiente livre de pressão.

Addi: tutoria individual para cada aluno


E este foi apenas o começo, agora a EF acaba de lançar a Addi, uma assistente de aprendizagem impulsionada por IA que leva os benefícios da tutoria individual a qualquer aluno. Já utilizada por mais de 4 milhões de alunos em todo o mundo, a Addi analisa o histórico de estudos, oferece correções personalizadas e fornece suporte acadêmico e motivacional em tempo real. Em áreas como pronúncia e fluência, Addi é capaz de dar feedback com um nível de precisão e consistência superior ao que o ouvido humano pode captar.

Ao oferecer um ambiente seguro e sem julgamentos, com feedback imediato, a integração da IA ao processo de aprendizagem ajuda os alunos a ganharem fluência e confiança antes mesmo de participarem de uma aula ou terem uma interação profissional. A IA complementa, e não substitui, os professores, ampliando o suporte personalizado entre as aulas e permitindo que os docentes se concentrem em outras atividades e consiga dar suporte a todos alunos.

Os pilares de uma IA realmente eficaz para o ensino


A eficácia da IA depende diretamente da qualidade dos dados e da expertise de quem a desenvolveu. Ferramentas públicas de IA são treinadas com conteúdos genéricos da internet, têm amplo conhecimento, mas não foram projetadas para ensinar habilidades específicas, como idiomas. Os modelos da EF são treinados com dados proprietários de milhões de interações em sala de aula e feedbacks de especialistas em ensino. Baseados em décadas de observação sobre como os melhores professores corrigem erros e mantêm a motivação dos alunos, esses sistemas não apenas geram textos: eles ensinam.

Outro ponto essencial é a forma como o sistema opera. Soluções eficazes de aprendizado corporativo devem rodar em conformidade com regras de proteção, com todos os dados de treinamento anonimizados e processados dentro de sistemas proprietários. Mecanismos de segurança integrados garantem o conteúdo seja sempre relevante e adequado ao nível de conhecimento de cada aluno.

Por fim, a IA educacional é mais poderosa quando está integrada a um currículo estruturado, assegurando que cada interação contribua para objetivos de aprendizagem de longo prazo, unindo adaptabilidade, escala e rigor pedagógica.

Juntos, esses elementos vida na Addi. Projetada com base nos mesmos princípios que tornam os grandes professores eficazes, a Addi estende uma experiência de aprendizagem personalizada para profissionais espalhados pelo mundo.

Fechando a lacuna entre a pesquisa


Em 1984, Bloom apresentou 2 Sigma: como tornar a instrução em grupo tão eficaz quanto a tutoria individual? Após décadas de pesquisa, os avanços em IA, como exemplificado por Addi, indicam que esse problema pode finalmente ser resolvido. A questão não é mais se a personalização pode ser alcançada, mas como as organizações a aproveitarão para transformar o potencial dos funcionários e o desempenho dos negócios nos próximos anos.