1. Cultura Como Ela É

Entender a cultura organizacional real é crucial. O talento precisa perceber essa essência para sustentar a narrativa da empresa de forma eficaz.

2. Design Organizacional

É fundamental reconsiderar as posições ao invés de buscar substituições diretas. O design organizacional deve ser alinhado com as necessidades atuais da empresa.

3. Diálogo Sobre os Talentos

A interação contínua entre liderança e RH é essencial para identificar e cultivar o talento certo, considerando tanto o presente quanto o futuro.

4. Sua Autoridade Como RH

Ser um parceiro confiável é essencial para manter um diálogo aberto sobre talentos e sucessão dentro da organização.

5. Dilema Sobre Contar Quem São os Talentos

A decisão de revelar quem são os talentos deve ser baseada na cultura e no momento atual da organização.

6. Mapear as Cadeiras

Compreender todas as posições disponíveis e potenciais na organização ajuda a alocar talentos de forma mais eficaz, evitando a estagnação e promovendo o crescimento.

7. Onde Alocar Recursos de Desenvolvimento

Alocação estratégica de recursos para desenvolvimento deve focar em proteger, capturar e construir valor para o negócio, considerando todas as áreas da empresa.

8. Olhar Para Fora

O benchmarking com empresas renomadas pode oferecer insights valiosos sobre gestão de talentos e ajudar a atrair e reter profissionais.

9. Flexibilidade: O Talento de Hoje Não é o Talento de Amanhã

A capacidade de se adaptar e aprender rapidamente é crucial, pois as necessidades organizacionais e as definições de talento estão sempre em fluxo.

10. Alocação de Esforços

É vital considerar todos os processos que impactam a gestão de talentos, como cultura, sucessão, e design organizacional, para desenvolvimento de soluções eficazes e personalizadas.