O McDonald's valoriza seus colaboradores e o desenvolvimento profissional deles. Além disso, são conhecidos por promoverem talentos internamente — 70% dos gerentes das lanchonetes e 50% dos executivos da empresa nos EUA começaram suas carreiras em uma lanchonete McDonald's.
A empresa tem uma porcentagem significativa de funcionários estrangeiros, são cerca de 20% do total e o número é maior em algumas regiões. Vários destes funcionários não se comunicam em inglês. Para ajudá-los a assumirem mais responsabilidades, crescerem profissionalmente e oferecerem um excelente serviço, eles precisam de apoio no desenvolvimento do inglês.
Operacionalmente, qualquer programa de aprendizado precisa se adaptar a agendas apertadas e ser personalizado de acordo com as tarefas realizadas pelos funcionários e gerentes das lanchonetes. Além disso, a estrutura do negócio e seu modelo de franquia apresentam desafios relacionados à gestão do programa e à comunicação.
O McDonald’s estava em busca de uma solução para minimizar mal-entendidos ou erros que levavam à diminuição da produtividade, atendimentos de baixa qualidade aos clientes e até conflitos no local de trabalho. O objetivo final era ajudar suas equipes a encontrar sua voz e alcançar seu pleno potencial, impulsionando métricas chave relacionadas a recrutamento, engajamento e retenção.